六合宝典

欢迎进入山东祥和塑料制品六合宝典!

钢丝网增强聚乙烯复合管

制管车间员工管理制度

发布日期:2019-03-26 作者: 点击:

  1、 交接班准则 

  1。1 接班者应提前15分钟到岗,穿戴好劳保用品,由接班者向接班者具体介绍本班出产状况。 

  1.2接班内容 

  a、工艺目标、产质量量及出产任务完结状况。 

  b、设备、电器、外表等的作业及保护状况。 

  c、出产不正常现象及事端(包括危险)的处理状况。 

  d、本班尚未处理完的事项。 

  e、上级指令、要求及注意事项。 

  f、出产记载、清洁卫生及公用东西。 

  1.3 接班内容 

  a、听取上班人员介绍、了解出产运转状况及有关事项。 

  b、现场查看设备、外表等的运转状况。 

  c、接受上班未处理完的事情。 

  d、查看上班出产记载及岗位清洁卫生,检验公用东西。 

  1.4 交接班责任 

  a、接班时刻己过,无人接班时,接班者未经班长或车间调度赞同,不得私行离岗下班。 

  b、交接班时,接班者需待接班者认可后方能脱离,接班未完结或正在接班时发作的事端由接班者担任。 

  c、接班后发作的事端由接班者担任。 

  2 、巡回查看准则。 

  2。1 巡回查看要求每小时一次,并要定内容、定重点、走道路。 

  2.2 履行巡回查看挂牌准则,仔细填写好查看状况。 

  2.3 查看中发现不正常状况应及时处理或告诉有关人员。 


1544257114574178.jpg


  2。4巡回查看主要内容: 

  a、出产及安全状况。 

  b、各工艺操控点及工艺目标的操控状况。 

  c、机械设备及电气外表的运转状况。 

  d、设备、管道、阀门等的跑、冒、滴、漏状况。

   e、安全外表及附件等的无缺状况。

  3、设备保护保养准则                    

  3.1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、 “三会”,即懂结构、懂原理、懂功能、懂用处,会运用、会保护保养、会扫除故障。 

  3。2 严厉履行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运转。 

  3.3 准时定点巡回查看设备作业状况,及时做好调整、紧固、光滑等作业,保证设备安全正常运转。 

  3.4做好设备的常常性清洁保护作业。 

  3。5 发现不正常现象应立即查找原因,及时反映,并采取决断措施进行处理。 3。6仔细写好设备运转记载。 

  4、操作工岗位责任制 

  4.1 了解本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、出产原理及安全消防基本知识。 

  4.2 严厉遵守岗位操作规程及各项规章准则。 

  4。3 仔细担任地做好以下作业: 

  a、严厉各工艺目标的操控,保证出产正常进行。 

  b、及时处理、扫除出产故障。 

  c、完结上级安置的任务。 

  d、按要求用仿宋体精确及时填写好出产原始记载。

  4.4及时与上、下工序、岗位及工段联络,一起协作搞好出产。 

  4.5 严厉遵守劳作纪律,上班时刻禁绝睡觉、禁绝干私活;操作室禁绝上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗,有特殊状况暂时离岗应得到本岗位人员或班组长赞同。 

  4.6 操作工上班时刻内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。 

  5、班(组)长责任制 

  5.1 按车间及工段要求组织好当班出产。 

  5。2 担任举行各种班组会议和组织学习。 

  5.3 常常与工段、车间坚持联络,一起处理班内职工的思想问题和出产事宜,有较严峻的状况及时向车间和工段汇报。 

  5.4 常常查看操作人员是否严厉按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严峻违章者可提出批评或停止其操作。 

  5.5 了解本工段工艺进程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,常常进行巡回查看,发现问题及时处理。

  5.6 仔细做好交接班作业,填写好交接班日志。 

  6、车间主任、付主任责任制 

  6.1 依据车间有关规则和精神,担任组织和领导本车间的日常出产极主动地按要求完结上级下达的出产任务。 

  6.2 担任本车间职工的思想作业,组织领导作业,严厉本车间劳作纪律。 

  6。3 了解本车间工艺进程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,常常巡回查看,发现问题及时处理。 

  6。4 抓好各项规章准则的履行,催促操作工严厉按工艺操作规程进行操作。 

  6.5 随时注意本车间出产动态,对车间的一切设备、管道、电气外表状况做到心中有数,有问题及时处理或向车间反映。 

  6.6 掌握本车间原辅料的运用和耗费状况,及时向车间有关部分供给信息,以保证出产用原资料的供给。 

  6.7合作车间及工程技能人员做好停车检修,技能改造等方面的作业。 

  6.8 和谐好上、下工段之间的出产联络。 

  6。9 担任组织好车间人员的班次,做好考勤汇总作业。 

  6.10 组织车间人员做好环境卫生、办理好本车间公用出产东西。 

  7  班组长安全作业责任 

  第一条、贯彻履行公司对安全出产的指令和要求,全面担任本班组的安全出产。 

  第二条、组织职工学习并履行公司与分厂车间各项安全出产规章准则、安全技能规程和安全操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。 

  第三条、定期组织班组级安全活动,仔细履行交接班准则,做到班前讲安全,班中查看安全,班后总结安全。 

  第四条、组织班组级安全教育,主持对新上岗人员的传、帮、带和安全技能查核。 第五条、教育催促职工正确运用劳作防护用品、用具和安全设备和消防器材;查看催促安全设备和防护设备的保护保养作业,保证无缺投用。 

  第六条、担任班组安全自查,发现危险及时组织整改,不能整改的应立即报告上级,一起采取应急防备措施。 

  第七条、组织参加本班组发作事端的调查,合作落实安全防备措施。 

  第八条、搞好本班组的安全出产比赛,抓好班组安全建造,进步班组安全办理水平,坚持出产作业现场规整、清洁,保护班组的安全出产秩序。

  第九条、担任职工安全、环保、消防设备、设备、器材操作,保护保养的训练查核,每周组织一次设备、设备、器材查看。

  8、车间卫生办理准则 

  为了创造洁净、规整、舒适的作业环境,特制定本准则。 

  第一条、车间主任担任对车间所辖区域划分成若干片区分配给各班组承包担任,班长担任指挥、和谐、监督、带领本班职工随时对自己担任区域进行日常清洁、整治;车间组织对各责任片区进行查看、评比和查核。 

  第二条、收拾清洁规范可按本规则和其他专项规则要求履行。 

  第三条、车间作业人员应坚持良好的卫生习惯,作业服作业鞋有必要坚持规整齐净,要防止交叉污染,发现或置疑有感染性疾病时,应及时就医。 

  第四条、要坚持操作区地上和墙壁无垃圾、无污迹,门窗无积灰、无污迹,作业凳放置在制定方位并摆放规整,电缆沟要坚持清洁。 

  第五条、操控台无积灰,台面洁净,台面上只能放置与作业有关的记载本、当班剖析单和传达文件等物品,不能堆积其他物品。 

  第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人作业生活用品要收拾规整,放在规则的方位上。 

  第七条、各班东西箱要坚持规规整净,公用东西要定位摆放,报废东西要及时处理,无关物品不允许放在东西箱内。 

  第八条、污水沟要坚持清洁、晓畅。 

  第九条、车间油桶要在专属的区域内摆放规整,好油桶、废油桶、空桶要区分放置。 

  第十条、操作时发生的垃圾和洒落的物料当班人员接班时要收拾洁净,制止推至下一班。 

  第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备外表洁净无油污,操作中构成设备污染的要及时收拾洁净。 

  第十二条、各种操作东西、运送东西、辅助资料等均按指定地点规整摆放,并坚持其清洁。 

  第十三条、未运用的东西、资料要堆积规整,而且要与收回资料区分开。报废的资料要送到指定地点规整寄存。

  九、出产车间现场办理细则 

  一、 办理流程 

  出产指令单、  查库存成品、  不足领料、  出产、 入库、 交单、总结(一切出产进程有必要全程质量操控) 

  二、 意图与适用范围 

  保证出产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生出产; 

  适用于出产现场一切办理、操作人员。  

  三、 办理责任 

  1、出产部车间主管对车间一切业务负总责,对本车间的一切出产事宜进行组织,并不定期地对出产现场办理进行监督查看和定期查核; 

  2、出产文员全力协助出产主管作业,并与办公室文员相互和谐作业,对车间内的人员考勤、出产订单、出产进展、工资、物料及其他相关事情进行处理,并做好相关统计报表; 

  3、班组长全力合作主管组织出产,和谐人员按质按量准时完结出产任务,及时扫除出产反常,及时填报领料单据和资料请求单据,并保管好本班组的物料,当天出产状况及时填表汇报; 

  4、职工有必要依据当前作业组织尽职尽量做好本岗作业,进步安全意思,安全树产质量量认识,保证产质量量。  

  四、 作业程序 

  1、严厉依照出产部下发的出产指令任务单组织各项出产制造事宜。 

  A、各项制造进程中所需原资料、人员、工装设备、铺助资料等,均需妥善组织请求收购,以防止停工待料。 

  B、严厉依照工艺规程、操作规程的规则进行出产如有疑问及时反应和出产技能部分交流处理。 

  C、出产进程中,各工序产量、存量、进展、物料、人力等均应予以适当操控。 

  D、操作人员上岗前应进行训练,使其了解工装、设备及东西之正确运用办法和防备意外的办法。 

  E、各种工装、设备及东西应严厉依照运用要求运用,并依据点检计划进行查看、保养,保证遵守运用规则。

   2、作业现场之收拾收拾     

  A、定置办理 

  a) 人员定置:规则每个操作人员作业方位和活动范围,未经担任人赞同,制止私自串岗、睡岗和脱岗; 

  b) 设备定置:依据出产流程要求,合理组织设备方位;

  c) 工件定置:依据出产流程,确认各类资料及成品的寄存区域,状况标识和流程图; 

  d) 工位用具定置:确认工位用具寄存方位和物流要求; 

  e) 东西箱定置:东西箱内各种物品要摆放规整。 

  B、定置办理实施要求 

  a)有物必有位:出产现场物品各有其位,分区寄存,方位清晰;有位必分类:出产现场物品依照工艺和查验状况,逐一分类; 

  b) 分类必标识:状况标识完全、醒目、漂亮、规范; 

  c)按区域定置:仔细剖析绘制出产现场定置区域,出产现场一切物品按区越标明方位,分类寄存;不能越区、不能混放、不能占用通道。 

  d)个人衣物、矿泉水、可乐等饮料,不得放在产品上,应放在拉长(或班组长)指定的区域,而且饮用后,有必要马上放在垃圾桶内。 

  C、收拾收拾要求 

  a)收拾:功率和安全始于收拾。把要与不要的人、事、物分开。关于出产现场不需求的坚决从出产现场清除去,并节省合理运用每一寸原资料,能够节省运用的边角料一致摆放,登记标示,以备日后运用; 

  b)收拾:在收拾的基础上,把出产现场需求的进行定置办理; 

  c)清扫:出产加工部位除随时清扫坚持清洁规整外,作业台邻近不得有杂物。 d)清洁:每个员有必要佩戴安全帽、穿戴劳保鞋上岗,仪容规整。每个员作业业有序,坚持肃静,姿态端正。 

  e)素质:上班时刻未经主管赞同不得擅离作业岗位,在非指定场所制止抽烟;每个职工要养成良好作业作风和严正的纪律,不断进步整体职工自身的素质,制止在作业场合相互咒骂和殴伤,构成礼貌,相互尊重的交流办法。 

  3、出产现场作业纪律 

  A、 有必要配戴厂牌; 

  B、 制止在车间上班打接电话、看信息、发信息,制止作业时看报纸、闲聊以及做其它与作业无关之事,违者扣10-20元/次; 

  C、 不得私行离岗、窜岗,离岗人员有必要后方可离位,窜岗、离岗不佩戴离岗证扣5元/次; 

  D、 制止在厂区内打架斗殴,咒骂。打架斗殴、咒骂、扣500元/次(补助当月职工伙食)情节严峻及严峻损伤别人的交公安机关处理并开除处理; 

  E、 制止上班时刻外出办私事,违者按旷工论处。 

  F、 上班不得迟到、早退。迟到十五分钟内罚款20元,十分钟至三十分钟内罚款50元,三十分钟以上按旷工论处。一个月内累计三次迟到者,日工资规范降级处理。 

  G、请假有必要提前填写请假单报班组长及主管同意,一天的由班组长批阅,三天以内由车间主任批阅,三天以上报主管经理批阅。特殊状况有必要先电话请假,返厂后三天内补签请假条。无请假条的按旷工处理。 

  H、上班期间正确佩戴防护用品,不得穿拖鞋、高跟鞋、单布鞋等上班。违者扣50元/次。 

  I、女工上班车间长发有必要进行盘扎,不得披发上班。

   4、 出产现场安全办理 

  A、操作人员上岗前有必要进行安全教育,操作规程教育,使其了解工装、设备及东西之正确运用保养办法和防备意外的办法。 

  B、出产现场油、电、机械传动等容易发生安全事端的部位,有必要有醒意图警示标志、标牌;对易燃品(如助焊剂)寄存区,有必要依照过国家有关消防安全法规的规则,装备安全防备设备。 

  C、操作人员要正确运用劳保用品,保证起到安全防护效果,制止违章作业。 D、 出产现场一旦发作安全事端,一定要及时报告相关担任人,要采取应急措施,尽可能的保证人员安全,减少经济损失。 

  E、下班后要注意查看各车间是否已关水、关电、关气、关窗,如未关好,要及时关好。  

  五、 作业任务 

  1、依据出产指令单,结合交期与实际,量化作业任务,使作业紧张有序地进行,对每天出产完结状况进行汇总及合作质检部分进行检验。 

  2、做到当天的作业任务当天完结,尽量不往后推迟;如有出产反常等特殊状况需妥善组织补救措施。 

  3、完结出产任务的一起应保证产质量量。  

  六、  奖赏与处罚 

  1、奖赏 

  出产部将对本部分的安全出产作业全年总结一次,总结的基础上,由出产部担任人依据职工和班组平常的绩效查核,评选出出产部分先进,报批后给与物质和精神上的奖赏。 

  2、处罚 

  A、关于不遵守上述规则的职工,给与正告处置,并处于50-100元的罚款,情节严峻的或屡教不改的职工给与300元以上的罚款。 

  B、关于年终查核不及格的职工报人事部给与开除(或解雇)的处置。


本文网址:http://www.famo360.com/news/439.html

关键词:

最近浏览:

相关产品:

相关新闻:

北京赛车 六合宝典 北京赛车pk10计划网 六合宝典 六合宝典 北京赛车pk10 北京赛车pk10 北京赛车pk10 北京赛车pk10 北京赛车pk10